病院運営を全体のシステムから効率化・コスト削減を行っていく、経営改善のご提案

病院で導入されているシステムや医療機器を調査システム改善やコスト改善できる点があるかどうかお調べします。
そして調査報告をご担当者様に説明し、十分にご理解を頂いたうえで解決策をご提案します。
調査からご提案まで規模の大小によりますが、1週間を目途に行います。
この期間のサービスは全て無料※ですので、調査報告は今後の経営指標としてお役立てください。

※別途交通費を頂く場合があります。お問い合わせください。

契約書の内容確認

導入時や保守に関する契約書を確認し、チェックいたします。

ヒアリング

実際にシステムを利用されている現場にてヒアリングを行い、運用上の問題点や不備、メーカーへの不満や要望を掘り起こします。

納品物、業務内容の確認

契約内容に基づいた物品が過不足なく納品されているか、障害報告や点検報告についても正しくできているかチェックいたします。

運用改善とコスト削減の方向性から報告書をご提出させていただきます。
その際に、実際に運用改善の具体的な方法やコスト削減に関するポイントなど合わせてご提案をさせて頂きます。

こちらまでは全て無料※ですので、調査報告は今後の経営指標としてお役立てください。

※別途交通費がかかる場合があります。お問い合わせください。

改善のご提案に基づいた実作業をご要望の場合は、システム改善の流れをご覧ください。